Perencanaan Kontigensi

Perencanaan Kontigensi adalah Perencanaan keseluruhan untuk kejadian tak terduga. Bagaimana suatu organisasi mempersiapkan, mendeteksi, dan bereaksi serta memulihkan peristiwa yang mengancam keamanan sumber daya informasi dan asset

Dengan 4 komponen utama, yaitu :
1. BIA – Bussiness Impact Analysis yaitu suatu kegiatan persiapan umum untuk manajemen resiko
2. IRP – Incident Response Planning berfokus pada tanggapan atau respon pertama kali saat menghadapi suatu peristiwa tidak terduga.
3. DRP – Disaster Recovery Planning berfokus pada pemulihan operasi pada area utama setelah bencana terjadi (pemulihan)
4. BCP – Business Continuity Planning memfasilitasi pembentukan operasi di sebuah situs alternative, rencana yang mengarah pada kelanjutan yang akan ditempuh setelah kejadian terjadi dengan mempertimbangkan dampaknya pada bisnis

Untuk merencanakan perencaan kontigensi yang mengacu pada komponen di dalamnya, maka dibentuklah 4 tim respon yaitu :
1. Tim Perencanaan Kontigensi
2. Tim Pemulihan insiden
3. Tim Pemulihan dari bencana
4. Tim Perencanaan kelanjutan bisnis

Untuk menjamin kelangsungan seluruh proses maka, perencanaan kontingensi harus:

-          Mengidentifikasi fungsi atau tujuan penting perusahaan (visi misi)

-          Mengidentifikasi sumber daya yang mendukung fungsi penting

-          Antisipasi pada potensi terjadinya bencana

-          Memilih strategi perencanaan kontigensi

-          Menerapkan strategi yang dipilih

-          Menguji dan merevisi rencana kontingensi